Mens over 30 prosent av nye bedrifter i Norge er blitt startet av kvinner, er tallet for Nord-Trøndelag kun 12,5 prosent. Det skal Kvinnovasjon Nord-Trøndelag gjøre noe med.
– Det er innovasjonsmiljøene i Nord-Trøndelag som har gått sammen og startet programmet Kvinnovasjon Nord-Trøndelag. Målet vårt er å øke andelen kvinnelige etablerere i fylket og bidra til vekst i de allerede etablerte bedriftene, forklarer leder for Kvinnovasjon Nord-Trøndelag, Vigdis Haldorsen.
– Men vi har et stort gap å fylle, fra 12,5 prosent til 40. Kvinnovasjon har nemlig som mål å komme opp i 40 prosent bedrifter med enten en kvinnelig daglig leder eller styreleder innen 2013, sier Haldorsen.
Hun forteller at Kvinnovasjon jobber med å få opp ambisjonsnivået hos kvinner som har etablert eller tenker å etablere bedrift.
– Men er ikke kvinner ganske ambisiøse?
– Jo da. Men vi vil de satse enda mer, smiler Haldorsen.
Til daglig jobber hun som prosjektleder ved innovasjonsmiljøet Proneo i Verdal. Proneo står sammen med Kunnskapsparken AS, Tindved kulturhage AS og Namdalshagen AS bak satsingen på Kvinnovasjon Nord-Trøndelag, mens Nord-Trøndelag fylkeskommune og Innovasjon Norge i Nord-Trøndelag bidrar med finansiering. Kvinnovasjonssatsningen er en del av nasjonal satsning initiert av SIVA (selskapet for industriell vekst og utvikling) og regjeringen.
– Prosjektet ble startet i august i fjor. Da møtte 115 personer opp og det ble litt av et kick-off. Per i dag har vi 30 kvinnelige etablerere med i prosjektet «Gründer i Kvinnovasjon» der kvinnene får tildelt mentorer som hjelper dem videre, sier Haldorsen, og forteller at Kvinnovasjon Nord-Trøndelag så langt har 23 mentorer som har sagt seg villige til å gi gründerne en mulighet til å lykkes enda bedre.
– Vi har deltakere fra Meråker i sør til Ytre Namdal i nord og føler derfor at vi har god geografisk spredning på deltakerne i programmet. Det er tydelig at det er et behov for et slikt program og vi er spente på hvor mange som søker om å delta i mentorprosjektet fra neste høst, sier Haldorsen.
